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    2023年4月行政组织理论

    卷面总分:100分     试卷年份:2023.04    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    网络型组织的优势有

    • A、专门性
    • B、创新性
    • C、迅捷性与灵活性
    • D、强制性
    • E、扩大的影响力
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    古典学派认为,中低层管理者适宜的管理幅度是

    • A、1~3人
    • B、8~12人
    • C、15~19人
    • D、20~30人

    20世纪80年代以来,美国行政组织改革的突出特点是

    • A、放松规制
    • B、加强规制
    • C、自我控制
    • D、增设机构

    案例分析题:H省A市连续两年累计新增农村敬老院养老床位1万多个;B市计划2021年扩充公办幼儿园学位4万个,力争公办园在园幼儿占比达50%;C市新扩建公厕解决群众公共场所如厕难......近年来,H省多地为实现增进民生福祉的政府目标,积极抓好人民群众的床位、学位和厕位等问题,在尽量节约的前提下,着力打造高品质生活、推动高质量发展。 H省强调,岗位、床位、学位、车位和厕位等都是影响群众生活的大事,各个地区有更好的就业岗位、更舒适的养老床位、更多的幼儿园学位、更便捷的车位和更近便的厕位,就可直接回应群众的诉求,提升百姓的幸福感和满意度。工作做得人民满意不满意,是评估政府目标的重要标准。 江山就是人民,人民就是江山。H省还要求,要不断进行目标反馈,让办实事为老百姓看得见、得实惠,必须带着责任和情感,强化奖惩机制,并不断审视“多为群众办实事”的工作,分析问题和成效,总结经验和教训,改进未来目标预期。 问题:(1)请结合材料,分析行政组织的目标评估标准。(8分) (2)请结合材料,分析行政组织的目标反馈步骤。(6分)

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